01:24 Молодий начальник | ||
Про нього цілком можна сказати: "Рідкісний вид, хапай, а то втече!", Тому що насправді молодість начальника полягає не в паспортному віці, а в його відношенні до життя і до підлеглих. Але все ж частіше молоді начальники відносяться до групи осіб, чий паспортний вік не перевалив за тридцять п'ять. Молодий начальник Хто вони такі і чому їх потрібно "хапати"? Можливо, краще і простіше працювати зі старим професіоналом, який є докою в своїй справі і може дати корисну пораду? Адже завжди є ймовірність того, що молодий начальник виявиться самовдоволеним вискочкою-кар'єристом, кого найменше на планеті Земля хвилює те, що відбувається з тими, хто йому підпорядковується. Насправді все не так. Коли я влаштовувалася на свою останню роботу, я була дуже здивована, коли зрозуміла: та людина, що відповів на моє оголошення на Інтернет-форумі і проводив зі мною співбесіду, і є мій справжній директор. Більш того, він - генеральний директор компанії, де я працюю. Справа була, звичайно, не в тому, що виглядав він на двадцять п'ять, на столі у нього валявся диплом про перемогу в якихось перегонах, на комп'ютері був відкритий Інтернет-форум, а голос був м'який. Справа була в тому, що генеральним директором компанії, де я працюю, виявилася людина з м'яким голосом, що виглядає на двадцять п'ять років, який сидить на Інтернет-форумах і бере участь у перегонах. Справа була в усьому цьому відразу, оскільки разом це справляло неймовірний ефект. Тобто я, звичайно, знала, що ті літні дядечки і серйозні тіточко, які мене брали на роботу раніше, колись були молоді. Але в мене чомусь було точне відчуття, що в двадцять років вони сиділи в бібліотеці і восьмий раз переписували свою курсову роботу, а зовсім не ганяли на автомобілях у якому-небудь кар'єрі. Ну а комп'ютер вони до цих пір використовують тільки для того, щоб лімітувати час підлеглих, клеять дурня під виглядом бурхливої діяльності. Спочатку подібні нововведення в моєї робочої житті мене кілька стурбували: від молодого директора можна було чекати чого завгодно: хворобливого ставлення до власного авторитету, строгості, бюрократичного садизму, сексуальних домагань, панібратства, участі в сатанинських оргіях і (о, жах!) Психологічної освіти і манагерства. До речі, манагерство - це слово, що відбулося від англійського "менеджер", що означає схиляння перед західними моделями підприємства, розважливість і виснажливі лекції на тему "там у них ось так, а тут у нас все погано, тому що ви - ледарі і нероби". На щастя, всі мої підозри виявилися безпідставними. Директору насправді було не двадцять п'ять, а тридцять, на пальці він постійно крутив обручку, і це дуже спростило вибір потрібного рівня спілкування. З одного боку, від мене не треба було зайвої офіційності, помпезності і пафосності у зверненні до нього, а з іншого - можна було спілкуватися майже дружньо і не боятися, що це буде виглядати як щось більше, ніж робота. Втім, це були не всі мої радості, хоча мати можливість сказати директорові: "Привіт, Іван. У тебе все добре?", Не відчуваючи себе при цьому мишею в психологічному експерименті - це надзвичайно приємно. Основний радістю виявилося те, що жодна проблема, що виникає в ході роботи, не є тільки моєю проблемою: я можу в будь-який момент підійти до свого начальника, поділитися своєю бідою або своїми міркуваннями з приводу перебігу справ, і він знайде хвилинку, щоб допомогти, пояснити або (як мінімум) вислухати. Більш того, якщо трапилося щось неприємне, з чим ти не можеш впоратися сам, то директору можна подзвонити в будь-який час дня і ночі. І він зробить все, щоб допомогти. Можна, звичайно, сказати, що це просто "людина хороша". Я цього і не заперечую. Однак хочу нагадати одну річ, яка, на мій погляд, дуже важлива. Я б навіть сказала - надзвичайно важлива. Якщо подивитися американські фільми за останні п'ять років, там досить часто фігурує психолог. А якщо не психолог - то щось з психологічної практики. Навіть у фільмі про батька, який рятує своїх дітей у момент навали прибульців, поставленому за мотивами Уеллса, брат показує сестрі психологічний метод для позначення і збереження власних кордонів, який дозволяє їй заспокоїтися. В Америці і Європі психологія міцно увійшла в життя простих людей і стала частиною культури. Те ж саме і з молодими (що, як уже говорилося, залежить не тільки і не стільки від реального віку) начальниками. Вони знають, що їх співробітники - це їхній прибуток. Одна людина приносить компанії у десять разів більше, ніж заробляє, інакше тримати його безглуздо. Вони розуміють, що хороші кадри утримуються на хороших умовах, що деколи простіше додати зарплату, ніж знайти нового співробітника, що краще вислухати і допомогти один раз, ніж сформувати у працівника відраза до справи, якою він займається, і таким чином значно знизити його ефективність. Вони представляють, що вигідніше переїжджати в новий офіс, ніж тулитися пліч-о-пліч у старому. І цей список можна продовжувати нескінченно, але можна зупинити на узагальнюючому факті: молодий начальник не економить на людях, тому що це - найважливіша частина його бізнесу, яким він дорожить. І саме тому я знаю, що, швидше за все, надовго затримаюсь на моєму нинішньому місці роботи. І секрет тут, мабуть, криється і в тому, що, коли я бачу свого молодого начальника, мені хочеться не залізти під стіл, а поправити зачіску і посміхнутися. | ||
|
Всього коментарів: 0 | |